Renforcer l'entrepreneuriat et l'innovation au Canada
C'est avec une grande fierté que le Programme d'aide à la recherche industrielle du Conseil national de recherches du Canada (PARI CNRC) soutient et fait progresser l'innovation canadienne depuis 1947. Comme le PARI CNRC célébre son 75e anniversaire d'existence en 2022, nous avons préparé une rétrospective des retombées et des succès du Programme qui ont inspiré et accompagné les rêves de générations d'entrepreneurs canadiens au fil des décennies.
Ce 75e anniversaire est l'occasion de mettre en lumière le chemin parcouru par le PARI CNRC depuis sa création pour s'imposer comme un rouage clé de l'écosystème canadien de l'innovation. Au cours de cette année de commémoration, nous soulignerons l'apport de nos employés et de nos clients, tout en continuant de soutenir l'innovation.
Aujourd'hui, le PARI CNRC offre des services-conseils techniques et commerciaux aux entreprises, et sert d'intermédiaire entre l'industrie et des ressources spécialisées dans différents domaines. Il fournit aux petites et moyennes entreprises un accès à des compétences en R-D ainsi qu'une aide financière pour les aider à bâtir leur capacité en innovation et à mettre leurs idées en marché.
Le PARI CNRC est fier de l'alliance qu'il a bâtie au fil des décennies avec les entreprises canadiennes afin de les aider à consolider leur capacité d'innovation et leur compétitivité, autant au Canada qu'à l'étranger.
Nous vous invitons à revenir sur cette page pour découvrir des tranches insoupçonnées de la riche histoire du PARI CNRC et pour connaître les gens qui rendent ce programme possible!
Mot de bienvenue
Message d'Iain Stewart, président du CNRC
Le 18 janvier 2022 marque le 75e anniversaire du Programme d'aide à la recherche industrielle du Conseil national de recherches du Canada (PARI CNRC). Tout au long de l'année à venir, nous revivrons l'histoire du PARI CNRC et ses contributions à l'écosystème canadien de l'innovation en présentant des entreprises et leurs histoires de réussite, et en soulignant le travail dévoué des membres de son équipe.
Créé pour accroître la capacité de recherche industrielle et pour soutenir les entrepreneurs, le PARI CNRC a joué un rôle prépondérant dans la croissance du Canada. Au fil des décennies, il a établi des liens dynamiques entre la science et la technologie pour soutenir les petites et moyennes entreprises (PME) canadiennes novatrices qui sont l'épine dorsale de la collectivité en tant que principaux employeurs et moteurs de l'économie à l'échelle locale et nationale.
Le PARI CNRC a connu une expansion considérable au cours des 75 dernières années. En 2020-2021 seulement, il a fourni de l'aide à 8 000 entreprises. Grâce à ses collaborations soutenues avec d'autres ministères et intervenants externes, il continuera de relever certains des plus grands défis du Canada. Il continuera aussi d'exploiter les possibilités d'innovation au pays, qu'il s'agisse de mettre au point des technologies propres pour aider à lutter contre le changement climatique ou de favoriser le développement de technologies transformatrices pour aider, protéger et sauvegarder les Canadiennes et Canadiens et bien d'autres dans le monde.
Plus récemment, le PARI CNRC s'est rapidement mobilisé durant les premiers jours de la pandémie de COVID-19 pour verser 250 millions de dollars afin de soutenir plus de 26 000 emplois dans les PME, ce qui contribue à protéger la prochaine génération de PME canadiennes. Ses efforts ont permis aux PME canadiennes de sortir de la pandémie en étant prêtes pour la croissance et la prospérité futures.
La valeur offerte par les programmes et services du PARI CNRC est le reflet de la qualité et du calibre de notre personnel. Mes remerciements et mes félicitations à toute l'équipe du PARI CNRC.
Message de David Lisk, vice-président, PARI CNRC
Le 18 janvier 2022, le Programme d'aide à la recherche industrielle du Conseil national de recherches du Canada (PARI CNRC) célébrera ses 75 ans d'existence. Le PARI CNRC s'est adapté et a évolué au fil du temps pour aider les petites et moyennes entreprises canadiennes à répondre aux besoins et aux défis de l'heure, ce qui lui a permis de conserver sa pertinence au fil des décennies. Sa pertinence repose en grande partie sur son équipe talentueuse qui a la capacité et la souplesse de s'adapter au besoin. Cela a certainement été démontré au début et tout au long de la pandémie de COVID-19.
L'équipe du PARI CNRC a relevé les grands défis de la COVID-19 en travaillant et en offrant de nouveaux programmes et services de manières différentes. Nous avons soutenu 120 projets en réponse à la pandémie, allant de la fabrication de désinfectants pour les mains à la mise au point de vaccins et de produits thérapeutiques, en passant par les trousses de dépistage de la COVID-19. Nous avons presque triplé le financement de projet accordé à des entreprises canadiennes par rapport aux années précédentes. Chaque personne qui fait partie de l'équipe du PARI CNRC a contribué de façon importante à soutenir les entreprises canadiennes et à protéger les Canadiennes et Canadiens tout au long de la pandémie.
Aujourd'hui, grâce à un réseau national de plus de 460 employés répartis dans 110 endroits au Canada, le PARI CNRC continue d'offrir des programmes et des services pour aider les petites et moyennes entreprises à croître, à se développer et à prendre de l'expansion sur les marchés mondiaux.
Je remercie nos nombreux et merveilleux clients d'avoir travaillé avec nous, de nous avoir fait confiance et d'avoir collaboré à l'avancement de l'innovation canadienne au cours des 75 dernières années. Je tiens également à remercier et à féliciter sincèrement les personnes dévouées et talentueuses du PARI CNRC, anciennes et actuelles, qui ont fait de ce programme le succès qu'il connaît maintenant.
Message d'Iain Stewart, président du CNRC
Le 18 janvier 2022 marque le 75e anniversaire du Programme d'aide à la recherche industrielle du Conseil national de recherches du Canada (PARI CNRC). Tout au long de l'année à venir, nous revivrons l'histoire du PARI CNRC et ses contributions à l'écosystème canadien de l'innovation en présentant des entreprises et leurs histoires de réussite, et en soulignant le travail dévoué des membres de son équipe.
Créé pour accroître la capacité de recherche industrielle et pour soutenir les entrepreneurs, le PARI CNRC a joué un rôle prépondérant dans la croissance du Canada. Au fil des décennies, il a établi des liens dynamiques entre la science et la technologie pour soutenir les petites et moyennes entreprises (PME) canadiennes novatrices qui sont l'épine dorsale de la collectivité en tant que principaux employeurs et moteurs de l'économie à l'échelle locale et nationale.
Le PARI CNRC a connu une expansion considérable au cours des 75 dernières années. En 2020-2021 seulement, il a fourni de l'aide à 8 000 entreprises. Grâce à ses collaborations soutenues avec d'autres ministères et intervenants externes, il continuera de relever certains des plus grands défis du Canada. Il continuera aussi d'exploiter les possibilités d'innovation au pays, qu'il s'agisse de mettre au point des technologies propres pour aider à lutter contre le changement climatique ou de favoriser le développement de technologies transformatrices pour aider, protéger et sauvegarder les Canadiennes et Canadiens et bien d'autres dans le monde.
Plus récemment, le PARI CNRC s'est rapidement mobilisé durant les premiers jours de la pandémie de COVID-19 pour verser 250 millions de dollars afin de soutenir plus de 26 000 emplois dans les PME, ce qui contribue à protéger la prochaine génération de PME canadiennes. Ses efforts ont permis aux PME canadiennes de sortir de la pandémie en étant prêtes pour la croissance et la prospérité futures.
La valeur offerte par les programmes et services du PARI CNRC est le reflet de la qualité et du calibre de notre personnel. Mes remerciements et mes félicitations à toute l'équipe du PARI CNRC.
Message de David Lisk, vice-président, PARI CNRC
Le 18 janvier 2022, le Programme d'aide à la recherche industrielle du Conseil national de recherches du Canada (PARI CNRC) célébrera ses 75 ans d'existence. Le PARI CNRC s'est adapté et a évolué au fil du temps pour aider les petites et moyennes entreprises canadiennes à répondre aux besoins et aux défis de l'heure, ce qui lui a permis de conserver sa pertinence au fil des décennies. Sa pertinence repose en grande partie sur son équipe talentueuse qui a la capacité et la souplesse de s'adapter au besoin. Cela a certainement été démontré au début et tout au long de la pandémie de COVID-19.
L'équipe du PARI CNRC a relevé les grands défis de la COVID-19 en travaillant et en offrant de nouveaux programmes et services de manières différentes. Nous avons soutenu 120 projets en réponse à la pandémie, allant de la fabrication de désinfectants pour les mains à la mise au point de vaccins et de produits thérapeutiques, en passant par les trousses de dépistage de la COVID-19. Nous avons presque triplé le financement de projet accordé à des entreprises canadiennes par rapport aux années précédentes. Chaque personne qui fait partie de l'équipe du PARI CNRC a contribué de façon importante à soutenir les entreprises canadiennes et à protéger les Canadiennes et Canadiens tout au long de la pandémie.
Aujourd'hui, grâce à un réseau national de plus de 460 employés répartis dans 110 endroits au Canada, le PARI CNRC continue d'offrir des programmes et des services pour aider les petites et moyennes entreprises à croître, à se développer et à prendre de l'expansion sur les marchés mondiaux.
Je remercie nos nombreux et merveilleux clients d'avoir travaillé avec nous, de nous avoir fait confiance et d'avoir collaboré à l'avancement de l'innovation canadienne au cours des 75 dernières années. Je tiens également à remercier et à féliciter sincèrement les personnes dévouées et talentueuses du PARI CNRC, anciennes et actuelles, qui ont fait de ce programme le succès qu'il connaît maintenant.
Pleins feux sur l'anniversaire
Découvrez plus de pleins feux sur l'anniversaire
75e anniversaire du PARI CNRC : un fier passé et un avenir prometteur
Depuis sa création en 1947, le Programme d'aide à la recherche industrielle du Conseil national de recherches du Canada (PARI CNRC) a évolué pour appuyer l'innovation canadienne. Au fil des décennies, nous avons eu le privilège de soutenir de nombreuses petites et moyennes entreprises (PME), en les aidant à mettre au point de nouvelles technologies, à créer des emplois pour les Canadiens et les Canadiennes et à commercialiser des innovations.
Au cours de la dernière année, le PARI CNRC, en célébrant ses 75 ans, a profité de l'occasion pour souligner les réussites de ses clients et faire part des histoires de son équipe dévouée. Nous avons eu le privilège d'appuyer des innovateurs et des entrepreneurs canadiens qui s'efforcent de relever le défi de concevoir la prochaine génération de technologies et d'offrir des solutions qui contribuent à notre économie, aident notre population et soutiennent notre planète. Nous avons publié quelques histoires qui témoignent du talent et de l'ingéniosité incroyables qui existent au Canada, et nous remercions les clients du PARI CNRC au fil des ans pour leur vision, leur persévérance, et pour avoir ouvert la voie aux futurs entrepreneurs canadiens.
La force du PARI CNRC a toujours été son personnel. Nous avons une équipe hautement qualifiée et talentueuse qui se consacre à soutenir et à faciliter l'innovation canadienne, peu importe les défis qui se présentent à elle. Sa souplesse et son dévouement indéfectible, les emblèmes du PARI CNRC depuis le début, ont permis au programme de résister à l'épreuve du temps.
L'écosystème de soutien à l'innovation au Canada est interconnecté et fondé sur la collaboration. Le PARI CNRC a le privilège de soutenir les PME canadiennes dans les diverses étapes de leur cycle de vie, que ce soit la recherche et du développement, la commercialisation des produits, ou la croissance et l'expansion sur les marchés étrangers. Nous sommes en mesure de soutenir les PME grâce aux relations que nous avons établies avec différents partenaires, notamment des organismes de développement régional et des ministères fédéraux, mais aussi avec d'autres intervenants, tant au Canada qu'à l'étranger.
Nous sommes fiers de collaborer avec des partenaires du milieu universitaire, de la recherche, de la technologie et de l'industrie, ainsi qu'avec nos autres collègues du CNRC. Ensemble, nous veillons à ce que les entreprises canadiennes disposent d'un solide écosystème d'innovation qui répondra à leurs besoins, favorisera leur croissance et leur permettra de mettre en marché des solutions novatrices.
Nous aimerions clore l'année d'anniversaire en rendant hommage à la communauté d'intervenants, de partenaires et de personnel dévoué du PARI CNRC. Un programme puissant nécessite une équipe formidable, et votre soutien a été essentiel à nos réussites. Nous tenons également à remercier nos clients de nous avoir fait confiance tout au long de leurs parcours d'innovation. Maintenant que nous nous tournons vers l'avenir, nous nous appuierons sur nos bases solides pour demeurer le premier programme d'aide à l'innovation pour les PME canadiennes.
Merci d'avoir joué un rôle important dans notre année d'anniversaire.
Innovation au-delà des frontières – Les programmes internationaux du PARI CNRC prennent de l'ampleur
En 2010, aucune industrie n'a échappé à la prolifération des technologies ni à la concurrence de plus en plus féroce qui secouait le marché mondial. Les entreprises canadiennes ont donc dû miser sur les programmes d'innovation et avaient besoin d'aide comme jamais. Au cours de cette décennie, le gouvernement du Canada s'était engagé à faire progresser la recherche-développement (R-D) industrielle ainsi qu'à rapprocher les innovateurs canadiens des chaînes de valeur et des réseaux de recherche de la planète. Dans cette optique, il a annoncé qu'il injecterait des fonds supplémentaires dans le PARI CNRC, afin que ce programme puisse doubler l'aide offerte aux petites et moyennes entreprises (PME) novatrices.
À l'époque, le PARI CNRC s'était déjà taillé une solide réputation : il renforçait la R-D pilotée par les entreprises et disposait de conseillers en technologie industrielle (CTI) possédant une vaste expérience des marchés internationaux. Le fait d'en élargir les services pour que plus d'entreprises étendent leurs activités au-delà des frontières canadiennes par la co‑innovation constituait donc une suite logique dans son évolution.
En 2012 naissait le PARI CNRC International, dont l'objectif était de stimuler la croissance des PME par la collaboration internationale. Par « croissance », on n'entendait pas seulement percer sur un marché neuf ou à l'étranger, mais donner aux entreprises canadiennes plus d'occasions de participer à une économie mondiale toujours plus intégrée, de mettre au point des technologies avec des partenaires de l'étranger et d'accéder plus facilement aux chaînes de valeur mondiales ainsi qu'à de nouveaux marchés internationaux.
Une étape cruciale dans la genèse d'un réseau international d'aide aux PME était de s'associer à Eureka, le plus vaste réseau international de collaboration en R-D industrielle, qui réunit les agences soutenant la co-innovation en entreprise dans plus de 45 pays d'Europe et d'ailleurs. L'année où naissait le PARI CNRC International, en 2012, le Canada se joignait à Eureka en tant que membre associé et confiait la gestion de cette participation au CNRC. Grâce à cette puissante et exceptionnelle plateforme, les innovateurs canadiens ont pu faire grandir leur entreprise plus rapidement, car ils avaient désormais accès aux chaînes de valeur mondiales et pouvaient collaborer avec des partenaires internationaux.
Parallèlement, le PARI CNRC a commencé à travailler en étroite collaboration avec ses partenaires d'Affaires mondiales Canada (AMC). Les deux entités se sont alliées en 2015, combinant l'expertise dans les marchés étrangers d'AMC à celles du PARI CNRC dans les marchés canadiens pour mettre sur pied le Programme canadien de l'innovation à l'international (PCII), dont l'importance ne se dément toujours pas, puisqu'il multiplie les possibilités de collaboration en R-D des entreprises canadiennes avec des partenaires d'autres pays comme le Brésil, l'Inde, la Corée du Sud et Israël.
Depuis qu'il s'est joint à Eureka en 2012, le PARI CNRC a permis à des PME canadiennes de concourir avec brio à des centaines de projets de co-innovation. Ainsi, au-delà de 300 participants ont contribué à des projets d'une valeur globale de 400 millions d'euros avec plus de 600 partenaires dans 34 pays. Compte tenu d'un tel succès et du degré élevé de participation, en juin 2022, Eureka invitait officiellement le Canada à devenir membre à part entière de son réseau d'innovation, une étape marquante puisque notre pays est le seul n'appartenant pas à l'Europe à s'être vu accorder ce statut. Bien qu'il ait pris part au réseau Eureka pendant 10 ans comme membre associé, l'adhésion totale de notre pays à Eureka lui permet de concourir activement à l'avenir du réseau européen et de multiplier encore plus les occasions, pour les innovateurs canadiens, de collaborer avec des partenaires de l'étranger.
Le PARI CNRC International n'avait démarré qu'avec quelques projets et un modeste budget, sous la direction d'une équipe d'employés du CNRC qui travaillaient à temps partiel sur des activités internationales. À présent, le service compte 21 employés à temps plein et dispose d'un budget qui dépasse 30 millions de dollars. La co-innovation et une coopération plus étroite entre pays mènent à de meilleurs résultats de recherche, tout en préparant le terrain à une commercialisation plus énergique des projets de R-D novateurs. L'équipe poursuit son travail avec AMC en organisant des activités de développement de partenariats, en créant des consortiums multinationaux et en instaurant d'autres programmes pour aider les PME canadiennes à cerner de nouveaux débouchés à l'étranger. Le PARI CNRC International favorise l'innovation, la croissance et la compétitivité des PME canadiennes par le truchement de projets de co-innovation complexes et de grande envergure au sein du réseau Eureka, mais aussi des projets de co-innovation plus modestes, en tandem avec les agences d'innovation similaires de grandes puissances économiques. Pour resserrer encore plus ces collaborations et liens internationaux, le CNRC a désormais pignon sur rue à Munich, en Allemagne, et à Tokyo, au Japon.
Le PARI CNRC reste déterminé à nouer de plus solides relations avec ses partenaires afin que d'autres portes s'ouvrent dans le monde pour les innovations des PME canadiennes et pour que celles-ci profitent d'autres possibilités à l'international. Le Programme cherchera toujours à évoluer en fonction des besoins de l'industrie privée et fera en sorte que les PME canadiennes aient la chance de participer encore plus et de façon plus marquée aux marchés, aujourd'hui et dans l'avenir.
Le PARI CNRC dans les années 2020 – un changement de cap en réponse à la pandémie
L'année 2020 a été marquée par de nouveaux défis et de nouvelles possibilités, non seulement pour les Canadiens, mais pour le monde entier. Elle a commencé sous l'ombre d'un virus émergent, qui a été déclarée pandémie mondiale par l'Organisation mondiale de la santé le 11 mars 2020. Le Programme d'aide à la recherche industrielle du Conseil national de recherches du Canada (PARI CNRC), qui a toujours tiré force et agilité de son effectif dévoué, s'est rapidement mobilisé pour appuyer la réponse du gouvernement du Canada à la COVID-19.
L'équipe du PARI CNRC, qui est composée d'environ 450 personnes, s'est mobilisée de façon remarquable et s'est rapidement adaptée à de nouvelles méthodes de travail. Les employés ont travaillé de la maison et ont dû adopter de nouveaux outils numériques et en ligne pour assurer la prestation continue du Programme et le soutien aux PME clientes. Nous avons créé des protocoles pour permettre aux conseillers et aux conseillères en technologie industrielle (CTI) de continuer à visiter les sites essentiels des clients, tout en facilitant le traçage des contacts et l'envoi rapide d'avis en cas d'exposition à la COVID-19. En tirant des leçons de sa propre expérience, le PARI CNRC a fourni des services consultatifs aux PME pour les aider à passer aux méthodes de travail en ligne, offrant des webinaires et des consultations directes à des milliers d'entreprises partout au Canada.
En collaboration avec d'autres ministères, des partenaires industriels, le milieu universitaire et divers autres intervenants, le PARI CNRC a été en mesure d'aider les PME canadiennes à surmonter les obstacles et à trouver de nouvelles solutions pour protéger les Canadiens non seulement pendant la pandémie, mais aussi advenant qu'il faille se préparer à de nouvelles situations d'urgence dans le futur.
Au cours de cette période, le PARI CNRC a dirigé 7 défis en lien avec la COVID-19 dans le cadre du programme Solutions innovatrices Canada (SAC) du gouvernement du Canada. Cette initiative a fourni un soutien financier qui a aidé les PME canadiennes à élaborer, tester et commercialiser des solutions répondant aux besoins urgents provoqués par la pandémie. Entre 2020 et 2021 seulement, le PARI CNRC a fourni 8 millions de dollars en financement à 17 entreprises pour soutenir 23 projets liés à la COVID-19 par l'entremise du programme SAC.
Afin de mieux relever les défis de la pandémie, le PARI CNRC a également mis sur pied 9 équipes d'experts dans les domaines suivants : essais et diagnostics, écouvillons, équipement de protection individuelle, désinfectants et désinfection, ventilateurs et intubation, vaccins et produits thérapeutiques, et financement et réglementation. Grâce à ces équipes, le PARI CNRC a pu appuyer de nombreux projets de réponse à la COVID-19, comme la production (essentielle!) de désinfectant pour les mains, la mise au point de nouvelles trousses de dépistage de la COVID-19, et la mise au point de vaccins et de candidats thérapeutiques.
Le PARI CNRC a également fourni un soutien du revenu pour des milliers d'emplois en mettant en œuvre le Programme d'aide à l'innovation, une initiative temporaire de subventions salariales visant à soutenir les PME canadiennes du domaine de l'innovation touchées par la pandémie. Le PARI CNRC a ainsi fourni plus de 390 millions de dollars en subventions salariales, ce qui a aidé environ 2 200 PME à maintenir plus de 26 000 emplois au Canada. En plus de sauver des emplois, le Programme d'aide à l'innovation a permis aux entreprises de poursuivre leurs activités pour commercialiser leurs produits et services.
Parallèlement à ces efforts de lutte contre la pandémie, le PARI CNRC a maintenu ses activités, notamment le Programme emploi jeunesse, qui offre aux étudiants et aux nouveaux diplômés l'occasion d'acquérir des expériences professionnelles.
Aujourd'hui, le PARI CNRC continue de collaborer avec son réseau de partenaires gouvernementaux, industriels, universitaires et autres pour veiller à ce que les PME canadiennes continuent de faire de la R‑D, d'innover, d'accélérer leur croissance, de relever les défis nationaux et mondiaux et d'explorer les possibilités qu'offrira une économie post-pandémie.
Réussites
Une aventure sans limites
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Construire du mobilier contemporain en recourant à des pratiques d'entreprise modernes
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Réduire l'empreinte carbonique de l'industrie du béton
Une entreprise agricole reconvertie dans l'innovation agroalimentaire qui ne tombe pas dans les patates
Rétrospectives et perspectives
Erin Geary, Gestionnaire, Opérations et finances – Pacifique
J'ai commencé à travailler au PARI CNRC en 2019 après 25 années consacrées à la collecte de fonds pour un établissement d'enseignement postsecondaire en qualité de directrice des services d'avancement. Mon rôle actuel en tant que gestionnaire des opérations et des finances est similaire à bien des égards. Il consiste à créer des partenariats au sein du PARI CNRC et dans l'ensemble du CNRC afin de s'assurer que notre équipe de la région du Pacifique obtient ce dont elle a besoin pour assurer la prestation du programme. J'ai rapidement compris que j'étais entourée de personnes incroyablement expérimentées et informées, et j'ai alors saisi l'importance pour moi de devenir pour mes collègues une ressource aussi utile qu'eux-mêmes l'étaient pour moi.
À mon arrivée au PARI CNRC, j'ai participé à un forum sur le leadership au cours duquel j'ai eu le privilège de rencontrer l'ensemble de mes homologues des opérations et des finances de partout au pays. En tant que groupe, nous souhaitions assurer l'uniformité de la prestation du PARI CNRC dans toutes les régions du pays. L'expérience que j'ai acquise au cours de ce forum m'a été très précieuse, car j'ai ainsi pu puiser dans les connaissances de mes collègues tout en ayant l'occasion de mieux les connaître et de tisser avec eux et elles des liens.
Lorsque vous travaillez pour un programme que vous aimez et dans lequel vous croyez, vous en tirez une grande satisfaction. Je crois dans la justesse de la mission du PARI CNRC qui consiste à aider les entreprises qui en ont besoin pour innover et développer leurs produits, et réaliser tout leur potentiel. J'aime que notre mission soit formulée aussi clairement et que collectivement nous nous en acquittions avec succès depuis si longtemps. Je sais à quel point le soutien administratif est important pour l'exécution de cette mission. Apprendre en continu est une deuxième nature pour moi, ce qui tombe bien puisque c'est aussi une qualité indispensable dans le poste que j'occupe. J'accueille avec enthousiasme chaque occasion qui m'est donnée d'apprendre de nouvelles choses et je me considère privilégiée de travailler pour un programme qui, en plus de favoriser cette soif d'apprendre, l'encourage aussi.
Adam Braceland, Conseiller en technologie industrielle – Ontario
Je suis conseiller en technologie industrielle (CTI) depuis 7 ans au PARI CNRC, où j'ai été membre, coresponsable et chef de l'équipe du secteur minier. J'ai travaillé en collaboration à une initiative écosystémique pour aider à développer l'exploitation minière 4.0. L'équipe du secteur a fait un excellent travail pour aider à relever certains des plus grands défis auxquels sont confrontées les multinationales du secteur minier, ce que nous avons fait en utilisant des solutions novatrices élaborées par des PME canadiennes. Le PARI CNRC a aidé à combler les lacunes, à financer les idées, à concrétiser les solutions et à les commercialiser le plus rapidement possible.
J'ai vu de nombreux clients adopter l'expertise du PARI CNRC, qui offre des occasions d'établir des liens, d'obtenir des conseils et de profiter d'une multitude de services consultatifs. J'ai vu de petites entreprises croître et des sociétés unir leurs forces pour réaliser de grands projets novateurs l'un après l'autre.
En appuyant des PME fortes et novatrices, le PARI CNRC favorise la croissance non seulement des entreprises et de leur capacité interne d'innover, mais aussi la croissance du Canada sur le plan des avantages sociétaux et économiques. La partie la plus satisfaisante de mon travail en tant que CTI est de voir une entreprise réussir; une entreprise que j'ai aidée, pour laquelle j'ai établi des liens utiles, ou pour laquelle j'ai vu un problème potentiel et donné les bons conseils au bon moment. C'est très gratifiant de voir une entreprise cliente connaître du succès.
Pamela Presley, Chef d'équipe – Inclusion des clients
Je me suis jointe à l'équipe du PARI CNRC tôt dans ma carrière et j'y suis maintenant depuis plus de 23 ans. À mes débuts, il n'y avait, si je m'inclus au groupe, que 3 femmes au poste de conseillère en technologie industrielle (CTI) dans ma région, ce qui m'a sensibilisée à certaines inégalités dans le milieu des affaires au Canada. Si j'ai rapidement constaté les obstacles qui se dressaient devant les femmes d'affaires, et il m'est aussi apparu clairement que les femmes n'étaient pas seules à vivre ce genre de problème. La lutte contre l'inégalité et les obstacles systémiques est donc un combat que je livre avec passion depuis longtemps.
Lorsque l'Équipe d'inclusion des clients a été créée au PARI CNRC, j'ai immédiatement voulu en faire partie. Notre mandat consiste à contribuer à l'avènement d'une nouvelle culture où l'équité et l'inclusion feront partie intégrante des conversations quotidiennes, transparaîtront dans nos comportements et imprégneront totalement le PARI. La tâche est imposante, mais notre équipe est déterminée à favoriser l'émergence d'une version améliorée du PARI aussi bien pour les personnes à l'interne que pour celles à l'externe en bonifiant la prestation de ce programme qui touche annuellement des milliers de clients.
Je suis incroyablement fière du travail de l'équipe d'inclusion des clients, tout en restant humble face aux difficultés réelles auxquelles font face un grand nombre d'entrepreneurs et d'entrepreneuses. Lorsque l'équité, la diversité et l'inclusion (EDI) se seront incorporées à nos réflexions et comportements, la richesse de notre programme en sera accrue et nous nous trouverons dans une position privilégiée pour bien comprendre les besoins uniques des communautés d'affaires diversifiées du Canada et pour y répondre.
Godwin Liu, Conseiller en technologie industrielle – Ontario
Depuis 2016, j'ai l'immense plaisir d'occuper un poste de conseiller en technologie industrielle (CTI) au sein du PARI CNRC. À ce titre, j'aide des entreprises canadiennes de la région de Toronto. Physicien de formation et titulaire d'une maîtrise ès science en imagerie médicale, j'ai acquis au fil de ma carrière une expérience pratique diversifiée en développement de logiciels et entrepreneuriat. D'abord cofondateur d'une société spécialisée dans la fabrication de dispositifs médicaux, j'ai appris que si l'intégration de composantes informatiques et de logiciels dans une invention crée de la valeur, ce processus n'est pas sans difficulté. La gestion du développement de logiciels et de technologies susceptibles de contribuer au démarrage, à la mise à l'échelle et à l'expansion d'une entreprise est ce qui a défini ma carrière au sein de l'industrie pendant plus de 17 ans.
Lorsque j'ai appris l'existence du PARI CNRC, j'ai été enthousiasmé par l'éventail très large de services d'aide offerts aux PME. En me joignant à l'équipe, non seulement je pourrais continuer de conseiller les entreprises, mais j'aurais aussi la possibilité de leur offrir un soutien financier. Or, les entreprises ont justement besoin de cette combinaison de ressources pour acquérir la longueur d'avance qui leur permettra d'accélérer le développement de leurs technologies et innovations, ce qui m'a passionné. J'ai donc accepté un poste de CTI et je suis devenu membre de l'équipe sectorielle des technologies de l'information et des communications (TIC) du PARI. Je suis actuellement l'expert vers qui les gens se tournent pour les questions relatives à l'intelligence artificielle (IA) et aux mégadonnées. Dans mes fonctions actuelles, j'aide les PME canadiennes à numériser leur exploitation, à bâtir les fondations sur lesquelles elles s'appuieront pour utiliser l'intelligence artificielle, l'apprentissage machine et les autres applications actuellement indispensables à la compétitivité, quel que soit le secteur d'activité.
Tout en assurant la prestation du PARI CNRC au fil des ans, j'ai participé à l'émergence d'innovations exceptionnelles et j'ai aussi fait vécu des moments remarquables au service du public. En mars 2020, au point culminant de l'incertitude causée par la pandémie, notre équipe du PARI en Ontario a sondé quelque 1 000 entreprises afin de connaître leurs besoins et les difficultés auxquelles elles se heurtaient pour mieux les aider ensuite. Il a été si gratifiant de voir cette équipe serrer les coudes et se mettre collectivement au service des clients au moment où ils en avaient le plus besoin. La situation était la même dans tout le pays et tous les employés du PARI CNRC ont fait preuve d'un dévouement incroyable pour porter secours aux PME canadiennes.
Je suis très fier d'appartenir à une équipe dont la mission est centrée sur le succès de ses clients et d'avoir des collègues possédant de telles compétences et un tel savoir-faire touchant à de multiples technologies et secteurs d'activité. Nous travaillons en parfaite cohésion et nous nous inspirons mutuellement du savoir-faire des autres, non seulement dans la résolution des questions techniques, mais aussi des questions plus pragmatiques auxquelles les entrepreneurs font face au quotidien pour assurer la croissance de leur entreprise. Cette « touche personnelle » constitue à mon avis ce qui distingue le PARI CNRC dans l'écosystème d'innovation du Canada. Nous combinons un savoir scientifique et technique à des compétences en affaires et en markéting, ce qui aide nos clients à découvrir ou à créer les meilleures possibilités pour eux.
Sandra Perez Torres, Program Advisor – Division Services
Je me suis greffée à l'équipe du PARI CNRC il y a presque 4 ans. Je dirige actuellement l'Équipe des données, analyses et rapports (DAR). Titulaire d'une maîtrise en finances et en économie, je possède de solides antécédents en analyse économique et en production de rapports. Établir des cibles de croissance sectorielles en m'appuyant sur les perspectives économiques est comme une deuxième nature pour moi.
Même lorsque j'étais enfant, j'aimais déjà résoudre des énigmes et transformer des matériaux existants en quelque chose d'entièrement nouveau. Décoder les données et comprendre ce qu'elles peuvent nous apprendre est un peu comme résoudre une énigme. Il faut analyser les données sous tous les angles pour mieux voir ce qu'elles dissimulent et utiliser cette connaissance pour demeurer un pas devant les autres.
L'équipe DAR a un objectif commun : être chef de file dans l'analyse, la validation et la communication des données d'affaires. Notre équipe ne se contente pas de présenter des constats; elle cherche aussi à mettre ensemble toutes les pièces du casse-tête, prendre de meilleures décisions et rehausser la prestation du programme. Pour y arriver, il est crucial de faire valider les données, un processus qui favorise la prise de décisions éclairées et nous garantit de répondre aux exigences de l'industrie. Jamais cette réalité n'a été aussi évidente qu'au moment où la COVID-19 a frappé et a obligé le PARI CNRC à se porter rapidement au secours de ses clients et des entreprises canadiennes en général. La pandémie posait un défi unique. Nous avons dû vérifier en toute hâte si la prestation du programme devait être adaptée vu les effets de la propagation du virus sur l'emploi, la croissance des entreprises et la conjoncture économique et avec lesquels il nous fallait composer.
Je suis fière d'appartenir à une équipe composée de personnes à la fois aussi incroyablement intelligentes et courageuses, et je parle ici aussi bien de l'équipe DAR que de celle du programme dans son ensemble. Au PARI CNRC, l'environnement est propice à la participation et à la confiance mutuelle et j'y ai trouvé toute la liberté voulue pour rêver, sortir des sentiers battus et apprendre avidement. Au PARI CNRC, nous ne cessons en effet jamais d'apprendre et de proposer de nouvelles solutions pour appuyer la croissance des petites et moyennes entreprises et donc, la croissance économique du Canada. Voir les succès de nos clients se concrétiser, encore et encore, est incroyablement gratifiant.
Peter Rosenthal, Directeur régional intérimaire – Québec
J'ai été ingénieur en avionique et gestionnaire de produit dans le secteur de l'aérospatiale pendant 25 ans avant de devenir conseiller en technologie industrielle (CTI) du PARI CNRC. Je n'ai pas tardé à constater qu'à ce titre, un éventail impressionnant de possibilités s'offriraient à moi de travailler à plusieurs projets différents tout en jouant mon rôle de CTI. J'ai notamment travaillé avec le Centre de recherche en aérospatiale du CNRC à différents projets auxquels participaient aussi des petites et moyennes entreprises, des multinationales et des universités. J'ai aussi découvert qu'il y avait au PARI CNRC une équipe sectorielle de l'aérospatiale à laquelle appartient l'ensemble des CTI qui, au Canada, possède une expérience au sein du secteur de l'aérospatiale. Mon expérience au sein de cette équipe sectorielle est fantastique. J'y collabore avec des collègues de pratiquement tous les créneaux possibles : des drones aux technologies propres en passant par les technologies spatiales.
Il y a un an, j'ai été nommé à titre intérimaire directeur régional du PARI CNRC dans la région de Montréal. Nous avons ici une équipe de douze CTI, de deux agents régionaux, responsables des accords de contribution, et d'un conseiller en mobilisation de la clientèle, venant tous d'horizons différents : infotechnologies, matériaux, sciences de la santé, entre autres. Cette équipe est particulièrement dévouée et dynamique. Je me considère privilégié de travailler avec des professionnels aussi talentueux et j'en suis très fier.
Quel que soit le rôle qu'ils ou elles jouent, tous et toutes constatent la valeur créée de nombreuses manières par le PARI CNRC. J'ai été moi-même le témoin direct d'histoires de réussite incroyables sur le plan de l'innovation, de la croissance et de la création d'emplois, sans compter les importantes retombées dont ont bénéficié certaines entreprises, l'ensemble du secteur et le Canada. L'aide du PARI CNRC va tellement plus loin que la simple distribution de financement. Elle s'accompagne de services consultatifs de spécialistes qui aident les PME à atteindre leurs objectifs. L'un des aspects les plus valorisants du travail au PARI CNRC est lorsque des membres de notre clientèle nous envoient une note de remerciement, nous disant à quel point ils ou elles valorisent les conseils qu'ils ou elles ont reçus de leur CTI.