Miser sur nos forces : Rapport annuel 2024-2025

Au CNRC, nous explorons chaque jour de nouvelles idées dans le cadre de recherches innovatrices et aidons des entreprises à découvrir de nouvelles possibilités qui auront une incidence positive sur l'avenir du Canada et du monde entier. Notre engagement à habiliter nos gens à découvrir les possibilités qui se cachent en eux-mêmes se reflète dans notre nouvelle proposition de valeur à l'intention des employés.

Élaborée à la suite de consultations auprès des employés et de la direction, cette proposition reflète notre engagement à favoriser un lieu de travail qui soutient les nouvelles idées, l'excellence collaborative, l'avancement professionnel et l'harmonie entre le travail et la vie personnelle tout en offrant une gamme d'avantages concurrentiels.

En 2025, le CNRC a été nommé l'un des meilleurs employeurs pour les jeunes canadiens, inscrit sur la liste des meilleurs employeurs de la région de la capitale nationale, et sélectionné comme l'un des meilleurs employeurs du Canada par Forbes.

Assurer la sécurité de notre personnel, de nos sous-traitants et de nos visiteurs est notre priorité principale, mise de l'avant par l'intermédiaire du Programme de prévention des risques et de la campagne « La sécurité, faites-en votre affaire! ». Cette campagne perpétuelle favorise la sensibilisation à la sécurité au travail tant sur place que hors site, et encourage les membres du personnel à soumettre à la direction leurs préoccupations en matière de santé et sécurité. Depuis son lancement, nous avons observé une hausse du nombre de signalements de risque, le reflet d'une sensibilisation accrue aux questions de sécurité et d'un engagement plus élevé au sein de nos équipes.

Un effectif et un milieu de travail diversifiés où tout le monde peut réaliser son potentiel constituent les éléments clés qui nous aideront à réaliser notre vision d'un Canada et d'un monde meilleurs par l'excellence en recherche et en innovation. Notre stratégie en matière d'équité, de diversité et d'inclusion pour 2024-2027 soutient cette vision en favorisant un milieu de travail diversifié et exempt d'obstacles pour les groupes en quête d'équité. Cette stratégie guidera le recrutement et l'avancement professionnel, renforcera l'accès à des communautés d'employés et à des ressources qui favorisent le sentiment d'appartenance et stimulera l'innovation inclusive en recherche et en prestation de programmes.

Pour soutenir la réussite professionnelle de l'ensemble des employés et employées du CNRC, nous avons également lancé des trousses d'outils. La trousse d'outils pour employés et employées comprend une feuille de travail pour les aider à définir leurs aspirations professionnelles et à déterminer, en collaboration avec leur superviseur ou superviseure, les étapes nécessaires pour y arriver. Elle comprend également un outil pour consigner les compétences et les forces ainsi que des conseils sur le modèle d'apprentissage 70-20-10, qui recommande des plans de perfectionnement composés à 70 % d'apprentissage expérientiel, à 20 % d'apprentissage social et à 10 % d'apprentissage formel. Pour sa part, la trousse d'outils pour superviseurs et superviseures donne à ceux-ci accès à divers outils et modèles pour les aider à tenir des conversations sur l'avancement professionnel, ainsi qu'en matière d'encadrement et de planification.

La modernisation de notre infrastructure de recherche, rendue possible par une initiative de financement du gouvernement du Canada lancée il y a 2 ans, s'est poursuivie en 2024-2025. Nous avons franchi durant l'exercice un jalon important : 100 millions de dollars d'acquisition en soutien à nos projets de renouvellement de nos installations.

Nous avons d'ailleurs réalisé cette année plus de 70 % des rénovations planifiées à nos installations de photonique, y compris l'installation de près de 30 nouvelles pièces d'équipement uniques qui augmenteront nos capacités de développement et de fabrication de semiconducteurs pour les applications d'IA, de quantique et de défense. Nous avons entamé la construction de nouvelles installations acoustiques à Ottawa qui hébergeront plusieurs laboratoires spécialisés et aideront les industries canadiennes à aménager des environnements moins bruyants et plus sains. À Saguenay, au Québec, nous avons ajouté de nouveaux équipements au Centre des technologies de l'aluminium, dont un dispositif de mesure de la teneur en hydrogène, une fraiseuse numérique verticale et un polisseur ionique.

Nous avons également lancé un appel de propositions pour la deuxième vague de grands projets d'investissement dans les immobilisations, et la sélection des projets est prévue pour 2025-2026. La collaboration sera un aspect important des projets de renouvellement, notamment avec l'industrie et des partenaires universitaires. Les projets aideront à améliorer l'infrastructure et les capacités scientifiques du Canada dans des champs de recherche clés.

Être en mesure de répondre rapidement aux besoins de nos partenaires de l'industrie et du milieu universitaire est essentiel à notre réussite. Une modification à la Loi sur le Conseil national de recherches a amélioré notre agilité en nous accordant des pouvoirs accrus pour l'approvisionnement de biens et de services. Cette modification prévoit également la constitution du Conseil de surveillance de l'approvisionnement, qui aura la responsabilité de surveiller et de régir l'approvisionnement au CNRC. Ces pouvoirs accrus et la surveillance connexe placent le CNRC en meilleure position pour travailler en collaboration avec l'industrie et renouveler l'infrastructure de recherche du Canada.

En février 2025, le CNRC et le Bureau de la conseillère scientifique en chef ont organisé conjointement le symposium annuel « Célébrer le succès des femmes dans les STIM ». Plus de 1 800 personnes se sont inscrites à l'évènement virtuel de 2 jours, qui a donné lieu à des discussions entre spécialistes et à des séances de réseautage visant à souligner et à célébrer le rôle central des femmes et de l'inclusion dans la transformation de la recherche en innovation.

En 2024-2025, nous avons également sélectionné la deuxième titulaire de la Bourse de recherche postdoctorale Luise et Gerhard Herzberg du CNRC, décernée chaque année à une diplômée de doctorat qui s'identifie comme une femme et qui a fait preuve d'excellence en recherche. À titre de nouvelle boursière postdoctorale Herzberg, Kate Fenwick (Ph. D.), de Calgary, en Alberta, poursuivra son exploration de la photonique ultrarapide, un axe de recherche qui pourrait un jour jouer un rôle clé dans l'évolution de l'informatique quantique.

Les 2 premières bourses Paul Corkum de Killam et du CNRC ont été octroyées en mars 2025. En collaboration avec le Centre de recherche en quantique et en nanotechnologies, Andrew Tanentzap, de l'Université Trent, étudiera l'utilisation possible d'une technologie de rupture en surveillance environnementale en vue de transformer la méthode de surveillance de la qualité de l'eau. Linda Nazar, de l'Université de Waterloo, explorera, en collaboration avec le Centre de recherche sur les innovations dans les énergies propres, l'utilisation du nickel dans la technologie de batterie lithium-ion pour réduire les coûts de production de ces batteries.

Fruit d'une collaboration entre le CNRC et les Fiducies Killam, le programme de bourses offre à des universitaires en milieu ou en fin de carrière de nouvelles possibilités de faire progresser des recherches alignées sur les programmes Défi du CNRC. Outre une subvention annuelle versée à l'institution du boursier ou de la boursière, les personnes choisies ont l'occasion de s'associer à des scientifiques du CNRC, d'utiliser les installations et les ressources du CNRC et d'échanger des connaissances dans le cadre de nouvelles collaborations. Le programme a été nommé en hommage à Paul Corkum (Ph. D.), en reconnaissance de ses contributions à la recherche canadienne sur l'imagerie moléculaire à l'échelle de l'attoseconde.