Message du président : Rapport annuel de 2022-2023

Le CNRC mène et soutient depuis longtemps des travaux de recherche révolutionnaires qui sont à l'origine d'innovations dans des secteurs d'activités allant de la construction durable à la collaboration dans le domaine des radiotélescopes, en passant par la biofabrication. Ces travaux reposent en grande partie sur des équipements et des bâtiments hautement spécialisés. C'est pourquoi l'annonce par le gouvernement fédéral d'un investissement de près de 1 G$ pour rénover nos installations nous a autant réjouis.

Un investissement de cette ampleur nous donne une occasion unique de réfléchir de manière stratégique à notre avenir à long terme. De plus, il nous permet d'apporter des améliorations qui, en plus d'assurer à nos gens un accès à l'équipement le plus récent pour réaliser leurs recherches, nous prépareront adéquatement pour la réalisation de projets qui n'ont même pas encore été conçus.

La question du renouvellement de nos installations était déjà présente à nos esprits avant même l'annonce de ce financement. En effet, nous avions commencé à travailler sur notre plan stratégique, qui nous amènera jusqu'à 2029. Nous avons prévu dans le cadre de ce processus plus de temps pour obtenir la rétroaction des employés des centres de recherche, des services centraux et du Programme d'aide à la recherche industrielle du CNRC (PARI CNRC) sur les possibilités et les défis qu'ils considèrent importants, et rassembler leurs idées sur la façon dont le CNRC devrait les saisir ou s'y attaquer.

En combinaison avec nos 3 priorités stratégiques — la lutte contre les changements climatiques, les technologies quantiques et numériques, et la santé — notre intention est de créer un plan stratégique qui nous aidera à agir à la vitesse des entreprises, avec une plus grande souplesse et une meilleure capacité de réponse aux besoins émergents. Les prochaines années seront en outre témoin de modifications à la gouvernance de certains de nos centres de recherche pour leur permettre de mieux répondre aux besoins des communautés de recherche canadiennes et internationales.

L'un des plus grands changements sera le passage du PARI CNRC à la nouvelle Corporation d'innovation du Canada (CIC), dont la mise en service complète est prévue environ 24 mois après l'annonce de sa création de février 2023. La CIC, une société d'État, se consacrera à soutenir les besoins de R-D des entreprises dans tous les secteurs de l'économie.

Bien que ce changement modifie certaines des façons dont nous travaillerons ensemble, cette évolution permettra au PARI comme au CNRC de grandir et de nous centrer respectivement sur ce que nous faisons de mieux. C'est avec fierté que je participe à cette étape, alors que le PARI CNRC se joint à une longue liste d'organismes issus du CNRC qui se sont depuis développés en des organisations autonomes essentielles, comme entre autres l'Agence spatiale canadienne, Recherche et développement pour la défense Canada, et Énergie atomique du Canada limitée.

Grâce à tous les efforts mondiaux déployés pour combattre la pandémie de COVID-19, la situation s'est beaucoup améliorée cette année. Bien que plusieurs des membres de nos équipes aient continué à travailler dans nos locaux tout au long de la pandémie, plusieurs sont passés à un télétravail partiel ou complet. Maintenant que la majorité des restrictions en matière de santé publique ont été levées, ces membres de notre personnel reviennent travailler sur place. Par conséquent, nous réinventons notre compréhension de ce à quoi cela ressemble et trouvons comment concilier les besoins organisationnels avec les besoins personnels de nos employés.

Assurer un environnement de travail sécuritaire pour tout le monde a toujours été pour le CNRC une priorité, et nos dossiers témoignent du temps et des efforts que nous investissons dans la sécurité de notre personnel. Cependant, quand les choses tournent au mal, les conséquences peuvent être tragiques. Cette réalité nous a été malheureusement rappelée cette année avec le décès, en février 2023, de l'un des nôtres – Philippe Tremblay –, à la suite d'un accident de travail. À titre de collègues et d'amis, nous pleurons son départ. À titre d'organisation, nous réitérons notre engagement prioritaire à l'égard de pratiques exemplaires en matière de santé et de sécurité au CNRC.

En terminant, j'aimerais souhaiter la bienvenue à Digvir Jayas, à Ali Tehrani et à David Berthiaume au sein du Conseil du CNRC, et remercier Neil Bose, Carolyn Cross, Aled Edwards et Mohamed Lachemi pour leurs excellentes contributions. J'ai en outre le plaisir d'accueillir Alain Beaudoin dans notre équipe de haute direction et je tiens à remercier l'ensemble des employés du CNRC pour leurs efforts et leur passion continus à l'égard des priorités du Canada en matière de recherche.

Le président du CNRC,
Iain Stewart