Mettre l'accent sur l'atteinte de résultats de haute qualité, conformément à la vision du CNRC.
Niveau 1
Demeure concentré sur les résultats
- Dialogue avec les collègues et les gestionnaires pour comprendre l'orientation stratégique du centre de recherche et du CNRC.
- Planifie ses propres activités professionnelles en fonction de l'orientation stratégique du centre de recherche ou du CNRC.
- Trouve des façons de répondre aux exigences administratives du poste sans négliger les projets de recherche.
- Ne perd pas de vue les objectifs fixés et obtient des résultats malgré les obstacles et les perturbations.
- Analyse les limites de risque acceptables pour l'organisation.
Niveau 2
S'efforce d'améliorer son rendement personnel
- Entreprend des projets liés aux divers aspects de la vision du CNRC.
- S'efforce, en personne ou par l'entremise d'autres employés, d'intégrer de nouvelles connaissances à l'élaboration d'un produit utile, à un processus ou à un service.
- Modifie les priorités au besoin.
- Sait quand il faut mettre fin à un projet de recherche pour produire des résultats, même s'il serait utile d'effectuer des recherches supplémentaires.
- Évalue les limites acceptables pour l'organisation en matière de risque et s'y conforme.
- Cherche des façons novatrices d'améliorer son efficacité personnelle et d'économiser les ressources.
- Prévoit des plans d'urgence pour les situations imprévues ou les contretemps.
- Évalue régulièrement son propre rendement au travail afin de trouver des moyens de l'améliorer.
- Demande l'avis d'autres personnes concernant les moyens d'améliorer le rendement.
Niveau 3
S'efforce d'améliorer le rendement de l'organisation
- Évalue régulièrement les méthodes de travail, les services, les biens livrables et les programmes.
- Remet en question les méthodes de travail inefficaces et propose des solutions de remplacement constructives.
- Cherche à pousser les limites de risque acceptables pour l'organisation.
- Demande ou fournit des renseignements pouvant avoir une incidence sur la planification du travail, les programmes et la prise de décisions au sein de l'organisation.
- Recommande ou détermine des orientations stratégiques ou à long terme pour l'organisation.
- Établit des méthodes efficaces pour attribuer et gérer le travail, et pour en assurer le suivi.
Niveau 4
Établit les normes comportementales de rendement
- Étudie, recherche et évalue les renseignements sur de possibles orientations futures, en fonction de la vision du CNRC.
- Aborde la recherche en suivant une perspective globale et en appliquant des normes de niveau mondial comme repères de qualité au sein du CNRC.
- Sert d'exemple en matière de normes à respecter en ce qui a trait à l'excellence dans le domaine de la recherche.
- Détermine ou recommande les orientations stratégiques qui permettent de tirer avantage de l'innovation et d'obtenir des avantages sociaux et économiques pour le Canada.
- Encourage la reconnaissance des employés, des équipes et des groupes qui sont des exemples d'excellence pour l'organisation.